工程训练中心全体教职员工于2012年2月10日报到，各自对所在实训区的教学设备、工具材料、安全设施等进行了全面检查。2月11日上午召开了工程训练中心全体人员会议，管图华主任对寒假期间部分教职员工加班加点，为工程认识课程开课积极主动进行各项准备工作及2月1日举行的教学试讲活动表示了充分肯定，要求大家齐心协力、精心组织，充分利用工程训练中心内外的一切资源，把工程认识课程开设好。管主任提出了2012年的主要工作：抓制度完善，抓队伍建设，抓教学改革，抓安全稳定，抓工作考核。面对繁重困难的工作任务，一要加强学习，统一思想；二要加强管理，严格制度；三要加强建设，注重实效；四要加强团结，树立形象。希望全体员工在教学和管理工作中做到以身作则，为人师表；爱岗敬业，乐于奉献；改进作风，强化服务；严于律己，清正廉洁。

王汉成副主任对工程训练中心教学工作进行了具体部署，提出从四个方面入手，一是每位教师要切实做好教书育人工作，实行严格规范的教学管理，真心实意地为学生着想；二是要加强研究性学习，各实训部要设立教改课题，加快工程认识、工程训练（金工实习）等课程的建设和改革，形成培养学生工程意识、工程素质和创新能力的系列教材、教案、多媒体课件，争创精品课程、精品教材和优秀教学团队；三是要研究制定教学质量考核办法，建立听课制度，有计划有目的地加强带教老师教学能力的培养，提高教学质量；四是要加快大学生科研训练和学科竞赛的平台建设，为培养学生创新意识和创新能力提供开放服务。
2月11日下午工程训练中心组织对各实训区进行了实地检查，认真听取了一线老师的意见和建议，对存在问题当即进行了分析和汇总，并提出了相应的解决方案和具体措施。